自己如果不会电商,该怎么把家里的农产品卖出去?

骆驼沙漠行

发布时间:04-2114:35

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自己如果不会电商,该怎么把家里的农产品卖出去?百家号/文

现在是互联网时代,目前在很多手机app上都会有一些购物软件,甚至一些社交平台上都会有商铺的购买链接。这些都与我们要买的商品有关系。这两年,农业生产的农产品也在跟这些互联网的产物联系起来。很多人在刚刚接触农业电商这一块领域的时候,常常为了要拿到一手的低价品质好的货源,游走在田野里土地上和那些种植农户面对面交流。时间长了,我们会发现,其实农民们就是最有利的人群,他们是最适合在网上做电商的,因为自己手里就是一手货源。这两年他们也终于意识到了网络的发达程度,也终于注意到了电商这一块,于是很多农户也想通过电商把商品卖出去,却不知道具体应该怎么操作。今天小编就介绍农业电商的几种方式。

其实电商在很多人想法里都是模糊的概念,他们知道的仅仅是消费者可以通过网络购买自己的商品,但是不知道如何进行操作。小编下面汇总了一些经验,希望可以帮助到这些拥有一手货源的种植户们。种植户们可以通过下面四个方式来打通电商之路。不仅可以让自己的商品多一个渠道,做得好的话还能把这些农产品卖向全国各地。

第一种,种植户自己学习电商运营,自己当网店老板。这样做的好处是自己的产品自己做了解,在库存和品质上可以把握得跟得心应手一些。而且自己的货源成本低,利润就会高一些。而且自己开的网店累积的是自己的流量和资源,所以这样做主动权在自己手里。缺点是前期准备就需要很多的时间和精力去系统地学习。电商对电脑的使用和了解要求很高,平时的维护和运营商涉及到很多计算机的操作。种植们如果一边搞生产一边搞运营可能会有点吃力。

做电商是一个非常考验耐心而且食物比较繁杂的工作,首先要了解购物平台的操作流程,要拍照片修照片。适合这种方式的最好是家里有一个年轻人,比如自己家的孩子毕业了,如果想帮家里面做一些事,可以系统的学习电商的流程和操作,年轻人学习速度快接受能力强,运营起来肯定比岁数大一些的人得心应手。

如果想要系统的学习电商运营,政府都有农村电商的相关管理部门,还有培训班,可以咨询和报名。当地的商务局或者人社局都可以了解到,具体的开店流程和所需证件他们也会告知。

第二种方式是自己开网店,请专业人士代理运营。现在为了方便那些不懂互联网的人能够走进电商,使用电商,有很多代理运营电商的公司,一般在店里运营的后台服务市场里面有相关的链接。专门帮助别人的网店维护运营的。所以对于不懂电商的或者学不会的种植户只负责打包和发货就可以了。那些运营公司会负责宣传和推广以及接单工作。这样做的优点是比较省事儿,只要发货就行,其余的事儿都不用管。只专注种植农作物即可,保证品质。缺点是运营成本太高,回报率不稳定。如果遇到宣传推广做得好的还可以,回报率很高,如果遇到宣传推广水平一般的,几乎没有什么效益,反而投入的钱还很多。所以这一点还是慎重考虑比较好。

第三种就是招聘一些电商的工作者,构成电商团队专门为你工作。农场主可以招聘专人来负责电商维护和运营的工作。但是不建议用只发工资的形式。这样对方没有积极性。最好用合同制,根据效益拿分红,可以留住人才,而且还能鼓励他当作自己的事业来用心做运营。优点是分工明确,各取所需。如果配合得好的话效果会很好。但是人和人之间的理念要契合。目标要一致,有分歧的时候及时磨合解决。这种方式比较推荐给大家。但是前期寻找合伙的人需要下功夫,去找真正能配合到一起去的人合伙。

第四种方法就是直接跟电商公司签订合作店铺关系。农村的电商这两年很火爆。互联网上也兴起了很多专卖农产品的互联网电商公司。他们有专门的运营团队,唯独缺货源。所以他们正好跟我们的种植户互补的利益关系。如果能选择一个流量大的电商公司,可以深度合作,而且没有后顾之忧。 也没有什么投资,只要按照销售业绩按比例提成就可以了。

这样做的优点是种植户们可以选择很多家平台一起合作。这样的话销量会很可观。可以有效缓解滞销。而且不用担心运营和维护的问题。专心种植即可。缺点也有,就是价格卖不上去。因为电商也有自己的运营成本,再加上店铺渠道和资源还有消费者都是他们的,所以种植户们太被动没有主动权,提成和返点也是掌握在电商平台手里。但是如果实在没有其他想法的种植户是可以试一下的,毕竟前期投入没有成本,后期卖得不好换一家平台就是了。

小编上述说了四种方式,各种种植户的朋友可以分别根据自己的需求情况和实际情况来判断出最适合自己的方法。其实我们都会发现,明明自己有好的农产品,但就是不知道怎么销售出去。而那些做电商的呢,有渠道,却一直找不到好的农产品货源,如果能二者巧妙结合,对大家都有好处。最后一个重要的一点就是农民朋友们信息获取速度太慢了,思想不够活跃,所以多打听多问多搜集资料才能最快的获取最新的信息。在人力资源的领域里一直都有一条规则,那就是术业有专攻,把最合适的最专业的人才放在最合适最专业的位置上,才是人力资源的最优化最合理的配置。

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