文/第二秘书
策划/刘主任
作图/雾茫茫
来源:刘主任(ID:liuzhurenos)
年终奖,
是互联网公司区别于传统公司的重要标志之一。
它的设计,体现了一家互联网公司的基本实力和文化。
即使整天喊着效率、开放和创新,
但互联网公司在设计年终奖的过程中,也毫无幸免会落入俗套,
在本篇中,资深程序员刘主任将为你揭开其中的奥秘。
互联网公司年终奖的设计,并不单单是为了犒劳员工,
最重要的一个目的,是通过发放年终奖,成为“别人家的公司!”
达到宣传推广和吸引人才的目的。
因此,每年发年终奖时,
最忙的不是财务部,也不是HR部门,而是品牌公关部!
他们要向全世界宣传,我们公司“人间最值得!”
要想搞个大新闻,选什么作为头号年终奖非常重要,
不能太贵,但看起来很贵且高端大气上档次的东西成为了首选!
早年,给员工发个充气娃娃或者苹果手机、保温杯什么的,
就会成功被媒体推上头条。
但随着大家年年的攀比,
特斯拉的一年使用权、东南亚韩日国际游……
这种又实又虚的年终奖已经难以吸引媒体的兴趣。
据说,土豪互联网公司的公关部开始从迪拜人的生活方式引入灵感,
把最优秀的那个员工打扮成待嫁的迪拜新娘(或者新郎)。
屌丝互联网公司则另辟蹊径,走套路创新的路线,
在2019年年初奖励带薪假一年,但有效期至2018年12月31日,
虽然被眼尖的网友揭穿了,但也成功上了头条。
当然,更多以创意精英自居的小互联网公司,
只有想不到,没有发不出的年终奖!
猪蹄、馒头、迟到券、酱油.....能有多奇葩就有多奇葩。
也不是每个互联网公司都想着上头条,
年景不好,他们思考更多的是这笔额外支出怎么体面应付过去。
给年终奖设立关卡,是今年互联网创业公司比较流行的一种方式,
年会时让员工玩高难度通关游戏,以成绩分发年终奖。
偏传统一点的互联网公司,如果又遇到一个东北的老板,
大家在年会舞台上拿到的年终奖一般是一个十万块的大红包!
高高兴兴一拆开,才发现自己被套路了,
十万是不假,但币种却是越南盾,折合人民币29.3元…..
发越南盾,说明这家互联网公司还是有点钱的,
寒冬之下,一些互联网公司要裁员还来不及,怎么还会有越南盾大红包?
所以,在年会上,有些互联网公司的年终奖是一张“免裁劵”。
发“免裁劵”,也算遵循了古希腊的陶片放逐法则,
最让员工心寒的,是那些本来吃相就有点难看的新兴互联网公司,
平日里一套一套的说教,说自己是一家有趣有料不差钱的公司。
到了该发年终奖的那一个月,高调宣布取消年终奖,
还颇有个性的从管理学上解析:年终奖是懒政,是大锅饭…….
由此看出,年终奖对互联网人来说,
能力和努力很重要,但更重要的是运气!
进了对的公司,你就是锦鲤!
进了错的公司,你就是咸鱼!
因此,互联网圈里流传了一个不成文的年终奖法则:
BAT很牛,TMD管够,市场部门占大头,游戏部门最土豪!
要靠融资活着的创业公司,年终奖个球!
尽管年终奖在互联网公司圈是个共识,
但也没那么好拿,因为你的KPI,领导说了算。
所以就算你牛逼到一年写了15万行代码,也躲不开跪舔领导的命运。
资料显示,每年发年终奖前的一个月,
杭州西溪,北京中关村、西二旗,深圳科技园的饭店,啤酒的销量比平时高了50%。
平时滴酒不沾的程序员,陪领导喝酒时吹起瓶来像要打虎的武松。
而有人做过统计,总监级别以上的互联网管理层,
在这一月发朋友圈获得下属的点赞数,也比平时多了70%……
很多老板向刘主任反映,年前员工的热情突然变得高涨,
办公软件钉钉显示,发年终奖前的两个月,他们公司连续60天零迟到、零早退,自觉加班积极性也明显增强。
这是一年中,领导最受员工爱戴的时刻,
因为平日里,大家更喜欢背地里悄悄说领导是——“傻X!”
接近年关,公司上上下下,都在暗流涌动。
年终奖,其实是一场没有硝烟的战争!
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