布鲁玛.柴嘉尼(Bluma Zeigarnik)是二十世纪初俄国的一位心理学家。有一天下午,她坐在某间忙碌的维也纳咖啡厅露台上,发现了一件奇妙的事。那些忙进忙出的服务生,对于尚在制作的点单记忆力惊人,但对那些已经上过的点单,却好像立刻忘记了。于是她有了这个假设:我们对进行中的工作比较能够记住,对于已经完成的工作比较记不住。随后,她回到了自己的实验室,测试这个理论。
布鲁玛找来一群孩子,要他们完成20 个包含拼图、捏黏土等简单任务。最后,她要求孩子们回想每一个项目,她发现孩子们记得的那些未完成的项目数量,是完成项目的两倍。我们现在把这个现象称为柴嘉尼效应(Zeigarnik Effect);概括而论,此效应表示,未完成的工作比起完成的工作,占了我们更多的脑容量。
日常生活里,你会常常经历这个状况:心里一堆乱七八糟的待办事项让你思绪不清,无法专注。你可以把大脑想成一个电脑的硬盘,假如你同时做很多事,硬盘可能会过热、速度变慢。有鉴于此,不要纠结在这种「庸人自扰」的情结里,那些干扰你的想法,只会让你烦忧而已。
最好的解决办法,就是把所有的事情存在某种外接式硬盘里,也就是你的待办事项清单。当然,你很清楚什么是待办事项清单,不过在95%的情况下,你可能没有利用这个清单到淋漓尽致的地步。我们建议你应该要像有强迫症那样地利用待办事项清单,一答应人家要做什么事,就要把它记下来,想都不要想。不论是记在电脑、智慧型手机、便利贴或是一张纸上,都无所谓——记下来,就对了。
有系统性地在待办事项清单上记下每一个工作,会清出我们脑袋的记忆量。你最不想碰到的状况是,半夜醒来头脑静不下来,突然记起你得回信给人资部负责人。把你的待办事项清单当成是买菜的购物清单,每次想到需要加什么就加上去,而不是想办法一次记得所有的项目。这些原理都是一样的。
写下每一项工作任务,也会增加实际上完成任务的可能性。写下东西的过程,会强迫我们直接面对、着手处理,让我们往完成任务的目标迈进。有一项研究将类似的研究对象分成两组,要求第一组的人只要想想他们的目标即可,但要求第二组的人把他们的目标写下来。研究结果显示,第二组人的平均目标达成率,比第一组的人多了40%。
好好地把你需要完成的工作任务,尽可能精准地写下来。虽然你写下的可能是再清楚不过的事,但是一旦情境脉络有所改变,原本看似明确的事,可能就不再合理。
在此我们建议用这样的格式:使用一个动作动词,后面接着一切必要的大小资讯。例如,「找芙萝拉拿排版图」、「写好表情符号游戏的技术规格」,或是「写出十个提案,订定谈生产力的书名」。
你也可以用结果来规划你的工作任务,例如,与其说「修理坏掉的窗户」,试试「把窗户修理好」。把重点放在结果,有激励的作用。比起实际上的修理行为,我们比较喜欢修理好的窗户。两种写法都很好,最重要的是,找出一个最适合你的写法后,坚持那样写下去。
写待办事项需要准备的工具
如果你不晓得从何着手,以下是我们列出最常用来写待办事项的工具:
一张纸。这不用多说吧,不过,除非你把这张纸弄丢了,不然用纸就可以了。
你的个人电脑(苹果系统或微软系统)所附的基本款记事软体工具,例如:文字编辑(TextEdit)或记事本(Notepad)。这已经比用纸张的类比技术还要进阶了喔。:)
技术性更高的记事应用程式。我们访谈过的创业家们也会使用Google Keep、Notion、Any.do、Trello、Todoist 和Remember the Milk。这些应用程式的最大好处是可以轻易地同步不同平台上的记事内容、很快地找到你需要的东西、方便分享档案,还能以类别过滤不同的内容。
如果你的手正在忙别的事,如Siri 或Google Voice 这种语音启动的搜寻引擎,也很有用。举例来说,若是你正在打篮球,突然想起要打一通重要的电话,你可以大声地说:「嘿,Siri,提醒我回办公室以后要打电话给某某某」,到时候就会有人提醒你了。别忘了,Siri跟Google Voice 都能让你创建适地性的(location based)提醒事项。
这里的重点是选出一个你喜欢而且可以坚持继续使用的工具。不要花几个小时想找出完美的应用程式。如何使用它才是重点。