X理论和Y理论由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈（Douglas M·Mc Gregor，1906～1964）美国著名的行为科学家，人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师。

X理论的要点是：
1、管理人员要负责为了经济的目的而把生产性的企业的各项要素――金钱、物资、设备、人员――组织起来。
2、如果管理人员不这样积极地干预，人们会对组织需要采取消极的――甚至对抗的态度。因此，必须对他们进行说服、奖励、惩罚、控制――必须指挥他们的活动。这就是管理人员的任务。我们常常把它概括成一句话，管理就是通过别人来把事做成。
在这种传统理论的背后，还有一些附加的信念，虽然不太明显，却广为传播：
3、正常的人生性懒惰――尽可能地少做工作。
4、他缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁可被人领导。
5、他天生就以自我为中心，对组织需要漠不关心。
6、他本性反对改革。
7、他不太伶俐，易于受骗，易于受到骗子和野心家的蒙蔽。