前不久读到一篇文章，关于懒蚂蚁效应的，读后感想颇多，安奈不住，发表此篇小文，希望评论下，看看大家的想法。

说到蚂蚁，很多人对他的印象就是他永远在勤劳的搬运的食物，但是你并不是所有的蚂蚁都是勤劳的，日本北海道大学曾经做过一个关于蚂蚁的实验，将30只蚂蚁聚集在一起进行观察观察，发现这30只蚂蚁当中有80%的蚂蚁在搬着食物，但是有20%的蚂蚁整天无所事事的东张西望，后来就把这些无所事事无事可做的蚂蚁命名为懒蚂蚁，在他们身上做出标记并断绝所有蚂蚁的食物。断绝所有的食物后，原来一直在搬运粮食的蚂蚁，显得很着急，这个时候之前那些无所事事的蚂蚁开始采取行动，带领着蚂蚁队伍向他们之前侦查到的新的食物源地转移，于是这些生物学家得出了结论，这些懒蚂蚁并不是真的无所事事，而是他把其他蚂蚁搬货的时间用在了侦察和研究上，观察组织的薄弱之处，找到组织群体的其他出路，寻找备选方案，保证食物的源源不断，在短时间内你看到了懒蚂蚁的偷懒，但事实并非如此，他们可以在关键时刻化解组织危机。

懒蚂蚁效应给我们带来的启示是，人要勤劳和懒惰相互补充，大多时候勤劳和懒惰是两个对立的词语，但这两个词语其实是相对的，他们之间相互制约，相互发挥最大的价值，一个组织，有人做事就要有人思考企业的发展方向，掌控大局，懂得组织协调，规划同时分工明确，才能够让一个组织或者团队不断壮大，其实也在告诉我们，要懂得思考，用头脑去做事，如果你每天忙得焦头烂额，那你就很难有时间去动脑思考学会机械的劳动，如果你总是所有的事情都要事必躬亲，那你就很难取得大的成功，如果你是在乎眼前的利益，那你就很难有长远的眼光，做事情的时候要懂得思考，然后要做有价值的事情，并不应该仅仅只是做事。一个企业用人的法则有时候也要效仿懒蚂蚁效应，他告诉我们企业在选拔人才的时候，既要选择踏踏实实做实事的人，也要选择懂得把握全局和运筹帷幄的人，只有相互之间融合和分工才能保证企业的发展方向，同时企业也应该因人而异，因岗位而异，不要用一套标准去要求所有人，要根据不同的人和岗位确定不同的企业考核标准，这样才能够客观正确的评价每一个员工。

这则效应给我们的启示还有，不管身懒脑勤的人，还是脑懒身勤的人对于这个社会来说都是不可缺少的，都是有着极其重要的作用，有人说身体可以懒，脑子绝对不能懒，在我看来，其实不然，因为并不是每个人都适合喜欢做一名脑力工作者，通过身体上的勤劳同样可以实现他的人生价值，看似懒惰的蚂蚁所担任的工作更令人羡慕，但是他们却承担了更大的责任和压力，凡事都有两面性，因此我们应该辩证的看待问题，就拿搬家公司老板和搬运工为例。搬运工常常羡慕老板挣的多还不用干活，但是他们从来没想过搬家公司老板，需要时刻保证自己的搬家公司不倒闭，不然他就没饭吃了，然而搬运工则不然，这个公司倒闭了，他可以去另外一个。其实没有绝对的好坏，只看你喜欢哪一种生活方式。

生物学家在做懒蚂蚁实验的时候，同时还做了一个这样实验，把所有的懒蚂蚁全部抓走放在一起，结果其中80%的懒蚂蚁变成了勤劳的蚂蚁，仍然有20%的蚂蚁懒惰依旧，他们原来所在一群中的所有蚂蚁都停止了工作，乱作一团，直到把那些懒蚂蚁放回去后，整个蚁群才恢复繁忙有序的工作，20：80这不就是帕累托80/20的效率法则，80%的蚂蚁都很勤劳，忙忙碌碌，任劳任怨，但他们离不开20%的懒蚂蚁。

懒蚂蚁总能看到组织的薄弱之处，拥有让蚁群在困难时刻仍旧存活的本领，可以避免把全部毅力投入到搬运食物的劳作中，总是可以保持对新的食物的探索，从而可以保证群体不断得到新的食物，勤与懒相辅相成，勤有勤的原则、懒有懒的道理，懒未必不是一种生存的智慧，反过来想想那勤劳的蜘蛛织出的蜘蛛网为什么会经常破呢？也许他根本就选错了方向，比如找了个风口来织网，网自然很容易就破，他为什么不能换一个地方，非得一遍又一遍的修网。只能说明他没有跳出狭窄的世界，找到问题的关键，有句话叫会者不忙，忙者不会，凡是像那只忙碌的蜘蛛一样，在企业里忙得昏头昏脑的老板一定是一个不懂管理的老板，如果一个管理者不懂得管理，他就永远不会发现问题的关键，可能会一次次延续错误的方法，这样的企业很难成功。一个组织分工要合理，如同战场上需要人驰骋沙场、也需要人运筹帷幄，千万不能因为追逐短期利润而忽视那些懒蚂蚁的作用。

著名经济学家北京大学教授郑学义在阐述市场营销理念时，以懒蚂蚁效应做对比时，说相对而言蚁群中的懒蚂蚁更重要，在企业中注意观察市场，研究市场，把握市场的人更重要，生物学家研究发现，成群的蚂蚁中大部分蚂蚁很勤劳，寻找搬运食物争先恐后恐后，少数蚂蚁在东张西望不干活，当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展，此时，懒蚂蚁则挺身而出，带领伙伴向其他向它早已侦察到新的食物源转移，正所谓懒蚂蚁效应，这懒蚂蚁不被杂务缠身而善于辨别方向和指挥前进，能想大事，想全局，想未来。

一个组织中分工要合理，就这说明要根据岗位的需求合理选人，择优用人，要充分发挥最大的效能和作用，因此团队要坚持最佳匹配原则，实现提升团队的业绩和整体实力。

懒蚂蚁并不一定非要定义为某一类人，它也可以指某种特质，一个团队内部规定把员工分为勤劳的蚂蚁和懒惰的蚂蚁两类型，互相干着不同的活，懒蚂蚁可以只能够着眼大局，能够时刻敏锐的观察市场，发现问题并解决问题，为团队或本部门指明方向，这些勤于思考的特质，从这个意义上来讲，其实人人都应该成为懒蚂蚁。

勤与懒相辅相成，懒未必不是一种生存的智慧，懒得杂务才能勤于思考，一个企业在激烈的竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考，观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的事业，找出发现问题，解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。

综上，可以看出，懒蚂蚁其实是可以独立生存的，他们看似懒惰，其实是勤于思考，当所有的懒蚂蚁放一起，他们一个组织不会乱，但把所有的勤蚂蚁放一起却乱做一团，看似懒蚂蚁的作用更大，我们是不是都要做一只懒蚂蚁呢？不想当将军的士兵不是好士兵，但我们是不是每个人都要做大将军呢？当然不需要，大家分工不同而已，做一只勤劳的蚂蚁并没有错，关键您要找到一个有懒蚂蚁组织，不然岂不是六神无主了，想勤都不知道干啥。

一个没有领导力，组织性，前瞻性的人，还是勤劳的做事吧，如果不能做一只懒蚂蚁，同时又懒的做一只勤劳的蚂蚁，请问哪个团队愿意接收您呢，这样岂不是脱离团队了么，懒于杂务，勤于思考，并不代表你懒于杂务就能思考出什么来，人人都想做一只懒蚂蚁，但不是人人都可以做一只懒蚂蚁，上帝是公平的，社会和自然早已安排好，我相信顺其自然的法则，懒蚂蚁的位置固然重要，但本人并不推崇人人都做一只懒蚂蚁，有智吃智 无智吃力，您说是还是不是？

从懒蚂蚁效应投射出人生，一个家庭，一个人，其实也要抽出一定量的时间思索，规划下人生，不要因为整天的忙碌，忘记的规划人生，鄙人有个要好的朋友，说道：人生需要规划的，不规划累死都没有用。看似比较伤人的一句话透漏出多少人生哲学。