比如：你擅长和人沟通交流，就去做跟人打交道的工作；如果你比较有专注力，还有足够的耐心，就把这个优势发挥到极致，把专业技能炼个炉火纯青！

如何了解自己适合什么职业？擅长怎样的方式？心理学领域有专门的职业测评：MBTI测试（Myers–Briggs Type Indicator）。这个测试是以心理学家荣格的八种人格划分为基础而研发的性格测试，近年来被广泛应用在职业测评当中。我们专门制作了测评介绍和链接，感兴趣的读者可以点击查看原文去测试。

向上管理是必要，调整沟通“投其所好”基本礼仪

无疑，罗塞娜的向上管理的成功的。而D姐说的向上管理，跟这个意义还不完全一样。也不是一些人认为的，拍领导马屁或对领导唯命是从。而是工作中怎么跟你的上司沟通，如何让领导成为可以被你使用的资源。比如：给领导汇报工作、请求领导的帮助、跟领导提出你的想法和建议等等。

那么，如何做好向上沟通呢？

非常重要的一点就是，你得懂得领导真正想要的是什么。这不是教你揣摩领导的心思，而是你要知道，沟通本身就是要根据沟通对象的风格而调整自己的沟通方式。职场上更要学会先了解领导的风格特征，并能够提高自己的大局观，尝试换位思考站在领导的立场上去思考业务需求，并据此调整自己在面对其时的表达风格和表达内容。

比如：你的上司是一个结果导向型领导，你在汇报工作的时候，就要用结果说话，不要去跟领导强调过程和细节。或者：领导喜欢分享自己的经验，那你在向领导请教问题的时候，就可以问的多一点细一点，这样你能在更大程度上得到领导帮助，领导还可能会认为你是个好学的员工。

所谓“投其所好”，你“投领导所好”了，你跟领导的沟通自然会顺畅。

同部门平级同事，优势互补，谦逊友好

那会不会很尴尬？总不能刚刚还亲亲热热一家人，一转眼就真刀真枪做对手吧！其实并不会，同部门同事，就像一对欢喜冤家，吵吵闹闹分分合合，但到底还是一家人。

所以不要担心，面对同部门同事，核心就是「优势互补，谦逊友好」，自己有的优势，该展示就得展示。工作中，能够完成任务、给出结果甚至超出预期，才是最重要的。要将自己的优势持续发挥，做好自己，做好自己的工作。

开展跨部门沟通，对齐目标是首要

首先你要了解对方的业务重点和业务目标，知道该去找谁，不能所托非人。

比如：你所在的市场部，要做市场推广计划，需要业务部门核实一下产品数据。如果你去沟通，你首先要找到对口能够帮助你核实数据的同事，看看他正在做什么，高优先级任务的情况如何，不要只考虑自己的需求。

具备资源管理意识，职场沟通快人一步

资源就是财富，就是机会，就是起跑线上的助跑器。而对于职场新人来讲，大多数人认为自己初入职场没有资源可以利用。

其实不然。你只要处理好上面这些关系，你周围的每个人都能成为你的资源。

职场新人，最怕的不是处不好关系，而是“望关系而却步”，直接封闭自己。无论是你先伸出橄榄枝，还是你直接厚着脸皮“麻烦”别人。只要你抱着一颗真诚和善良的初心，坚持“麻烦”，坚持“互惠”，你的职场关系一定不会太差。