责任分散效应
“一个和尚挑水喝,
两个和尚抬水喝,
三个和尚没水喝。”
其实,
和尚们都觉得“人人有责”,
不愿主动干活
也就喝不到水了。
01.介绍
责任分散效应又称为旁观者效应。
指对于某一件事来说,如果让一个人单独完成任务,那么他的责任感将会很强,同时做出积极的反应。
当要求一个群体共同完成任务,此时群体中的每个人的责任感将会很弱,面对困难往往会退缩。
02.原因
(1)比较心理。只要有他人在场,人们就会开始评估自己的行为,并将自身与他人作比较,为了不出现尴尬的局面,常常会跟着其他旁观者一起不采取行动。
(2)从众心理和对自身责任意识地忽略。在紧急情况下,人们容易模仿他人行为而行事。如果无人行动,那么个体容易产生“不介入”的从众心理。即个人不能确定该怎么做,想看看在场其他人怎么做,而其他人也有类似想法。
(3)个体的责任扩散意识。多人在场时,个人对受难者见死不救的心理代价会减少,罪恶感和内疚感会扩散到其余旁观者身上,他的责任感也会相应减少。
03.危害
(1)权责结构的失衡,效率低下。出现问题后互相推脱,甚至到最后没人承担相应责任。
(2)使群体决策具有冒险性,责任分散会降低个人对失败的恐惧,“有难同当”让他作出更为冒险的决定。
(3)出现职能交叉,一件事有好几个负责人负责,导致负责指向不明,谁管谁有理,谁不管谁也有理。
(4)群体中的每个人都认为其他人有责任,无人站出来,错过最佳机遇。
04.启示
(1)“人多”不等于“力量大”,它是建立在“大家都愿意站出来,贡献出自己的一份力”的基础上的,想要火焰高,需得众人拾柴。
(2)在任务中必须指定一个负责人,使问责具有针对性,降低任务分散程度。集体讨论问题,避免权责交叉,任务细分,责任共担。
(3)遇到危险时,作为受难者,需坚持向特定的人呼救,容易激发他人的正义感,从而提高被救几率;作为现场目击者,确保现场安全后,以自身行为带动他人上前营救,不要袖手旁观。
(4)建立奖惩制度,提高每个人的任务积极性和责任感。
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csyhah

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专注于教育领域解说的小菇凉
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