99.9%都是假设
职业规划师曾宝宝2021-02-06 00:58
先来看一个有意思的试验：风吹不动的纸知识点：大气压
薄薄的纸片，通常情况下，被风一吹就被吹跑了。但是，下面的方法却可以让纸在风中屹立不倒。到底是什么原因呢？
实验材料1个硬质纸、一个电吹风
实验步骤1 将电吹风对着纸片吹，纸片立马被风吹走了
2 将纸片两边往里折叠如图所示
3 再次对着纸片吹风，纸片在原地不动
实验原理空气流速会改变气压，流速越大，气压越小。当风流过纸片底部时，纸片底部空气压强减小，纸片上下部分存在气压差，纸片上方的气压大下方的气压，因此空气将纸片紧紧压住，所以就吹不动了。当风停止时，纸片上下的气压差消失，纸片又恢复了原状。这个现象就是著名的伯努利现象。飞机机翼下方平直，上方凸起状，正是利用了这个原理，由于机翼上方成凸起状，导致空气流速快，气压减小，从而产生升力，从而使得飞机能飞上天空。——（节选自物理小实验：http://www.tatadiy.cn/xiaoshiyan/wulixiaoshiyan/263.html）
丹妮要筹办一个独具特色的读书社，这个读书社是能满足学生自我成长与迭代需要的社群。
怎么做？
已知条件是有场地、有成员，未知条件是如何做，做到一个什么结果？
假定丹妮排除万难，就是一定要做成这个读书社，这是一个假设。
假定丹妮因为动力不足，可能筹办到一半决定放弃，这也是一个假设。
在项目设计中，我们可以根据已知条件提出假设，也可以根据丹妮的要求提出假设。
没有假设也就意味着没有视角和突破口。
所以，我们不妨大胆假设，小心求证。
一、假设我们要建立一个东莞最优秀的最有特色的读书社。
基于这个假设，我们要找出意向客户的问题点。
那么，假设意向客户有哪些？
通过假设，找到视角。
通过假设，找到突破口。
问题的难点可能存在于：你不知道设计问卷，还有，如何设计问卷？
二、提出问题
而在此时，丹妮最应该质疑的问题就是：“真的是这样的吗？”我是否还有更好的办法？或者我是否还有更多的想法？
假设，是一个临时的答案，如果发现了其他更加合适的答案，那就随时归零，进行修正。
建立假设，就是提出优秀的问题。
而建立假设本身就是一种创造性活动，是一种极有价值的活动。
而同样的假设，可以应用于各种场景。
比如说飞机为什么有飞起来，就是因为前面说到的基于假设的白努力定理。
又比如说会计学中有很多基本假设。
合理的假设可以简化模型，从而反映模型的本质问题，如果过多考虑次要因素会使模型的建立难度加大，理论和实际问题总是存在差距，这是不可避免的。所有理论模型都是错误的，但所有理论模型又是有用的。
因此，我们要思考一个问题：
做出准确度较高的假设和性感的轴，那么要怎样做才能建立起这样的轴呢？用自己的头脑进行思考当然十分重要，但在自己没有掌握充足的基础知识和信息的情况下，任何人都很难想出优秀的创意。现在世界上可以说没有绝对新颖的创意。任何看起来崭新的创意，都是将已经存在的创意重新排列组合、重新编辑之后的产物。就连iPhone这种打破传统开创新时代的创意，极端一点说也只是将个人电脑与电话的功能组合到一起而已。既然如此，在工作中遇到问题的时候，只要将相关的信息全都综合起来就能够解决问题了吗？答案是否定的。虽然对相关信息进行收集十分重要，但收集起来的信息并不会直接变成准确度较高的假设或者性感的轴。将获得的信息A和信息B简单地相加，并不能产生出优秀的创意。因为创意并不是“1＋1＝2”这样简单的加法。有时候，通过让大脑中的信息产生各种各样的有机反应，新获得的信息A或许会意外地与以前获得的信息C组合到一起，结果产生出独特的创意。——节选自《麦肯锡高效工作法》
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