晕轮效应又称为光环效应,是指一种心理疾病,患者往往在人际关系知觉中,会出现一种以点概面的一种主观印象。
一个人的某种品质或者一个物品的某种特性,给人以非常印象,在这种印象影响下人们对这个人的其他品质,或是这个物品的其他特性也会给予偏好评价。
晕轮效应是一种影响人际知觉的因素,这种爱屋及乌的强烈知觉品质和特点,就像晕开的光环,向周围弥散扩散,所以人们就形象的称之为晕轮效应或者光环效应。
“晕轮效应”告诉我们:对某一人(或事物、现象)的某些特征形成好或坏的特定印象后,我们常常会据此推论他的其他方面也存在相似的好或坏的特性。
管理主体常常受到“晕轮效应”影响,在指认某一客体好时,就赋予其一切好的品质,并在后继事件中始终被一种“ 想定的好”所笼罩,殊不知任何事物都是在此消彼长的变化之中,人也是如此。
因此,提高人员的管理质量应树立科学的态度,尽量克服主观臆断,既要对一贯让人放心、无不良倾向的人不以主观取代实证,又要对思想行为有所偏差、工作作风有所松懈的人员多加关注,帮助其端正态度,摆脱“把自身价值与某事挫败划等号”的心理。