360度评估：提升自我认知
360度全方位2020-07-10 18:47
什么是360度评估
360度评估反馈（360°Feedback），又称“360度考核法”或“全方位考核法”。360评估，是从上级、同事、下级评价等多维度的评价反馈。完整的定义，可参考百度百科。
360度评估用于什么场景
360度评估，可用于人才盘点、绩效评估、管理晋升评估等众多场景。
为什么要做360度评估
360度评估的最大用处，是让人看到了上级、同事、下级等对自己全方位的评价后，能正确地认识自己，进而推动自我改进。员工得到了进化，企业也将受益。
360评估的结果，建议不要直接用于绩效考核或者决定是否晋升，只作为重要参考。比如评估反馈可用于绩效结果沟通时的辅助内容。
360度评估和绩效考核的区别
两者有关联、有交集，但是不完全等同的两个概念。
360度评估，可应用于绩效考核这个场景，但不是唯一应用场景。而绩效考核，其实用KPI、OKR等方法，更合适。但和OKR喜欢强调自己并不是一个绩效考核工具一样，建议360度评估的评分也不要直接作为绩效考核的结果，而是作为一个重要的参考。绩效考核主要是上级的意见，360评估则是上级、同事、下级等全方位的反馈。360评估的全方位反馈，可用于辅助绩效结果的沟通。
某头条公司做绩效就是基于双月OKR+360度评估相结合来进行的。
如何高效地进行360度评估
使用线上的360度评估系统，可在线评估和在线生成评估报告。线上评估系统支持线上设置评估关系，能减少线下的来回沟通。评估的题目不宜过多，同一维度只有一个问题即可，没必要出多个题目来回的问，减少评估答题工作量线上评估系统支持批量评估使用同一评估套卷的评估人有哪些线上的360度评估系统
众多的国内外企业可提供相关服务。北森、问卷星、众评360、诺姆四达、肯耐珂萨、PeopleSoft，怡安翰威特等等。前面几家是国内企业，后面几个是外企。服务和价格有差异，可对比来选择。
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