工作中遇到小人怎么办？别着急，3种策略助你散退小人
佳宝话职场2020-06-24 20:16
我们在工作中，难免会遇到小人，他们或甩锅、或暗中使绊子、或背地里说坏话的行为，给我们的工作和人际关系增添了不少麻烦，让我们又气又恨，怎么对付这种人才是好办法呢？
我觉得基于我们对自身的分析和定位，有三种策略来应对小人。
策略一：“狐假虎威型”，抱紧领导大腿，成为领导的嫡系
运用这种策略，顾名思义，要跟自己部门的领导搞好关系，成为领导心腹，做事除了为自己考虑，也要为领导着想，让领导觉得你“懂事”，用着又顺手又放心，这样一来同领导建立起信任关系，领导对于自己的情况也很了解，就不容易偏听偏信，小人要想使坏也要先看看他自己是几斤几两，别偷鸡不成反而蚀把米。
成为了领导的嫡系，还有一个很大的好处就是可以“狐假虎威”。不论是工作中信息的获取，还是对于日常的工作分配，自己可以有挑选的余地，自己可以挑选容易出彩的工作来做，毕竟做好了领导脸上也有光。如果觉得这项工作有可能会出问题，未来坑很多，或者需要同很多部门进行跨部门协作才能完成，就可以跟领导建议让小人去做这项工作，我不给你使绊子，只是静静的看着你出错就够了。
这样一来二去，小人知道了你在领导心中的地位，也知道奈何不了你，如果得罪了你，反而会受制于你，因此也就会转移目标了。
策略二：“清流型”，自身业务能力强，同时不掺和职场政治
职场中会存在这样少数一类人，他们不太关注办公室政治，一门心思搞自己的工作，不断学习提升自己的业务技能，有一技傍身，即使是老板有时也要对他们做出妥协和谦让，因为老板知道如果真惹恼了他们，他们一转身就能在其他公司找到工作，正所谓打铁自身硬，饭碗是自己给的，不用靠看谁的脸色过活。
我所在的公司不管是研发岗位，还是运营岗位就有这样的同事，不热衷于人情世故、家长里短，就是一门心思钻业务，开会分析竞争对手和公司自身产品的优势、劣势时侃侃而谈，对于公司能给出中肯的建议，老板当宝贝供着，该涨工资涨工资，有时候开会因为意见不同，跟老板意见产生分歧的时候，会后老板还要专门找他们谈谈心，生怕他们心里委屈了。
这类人的精力主要都集中在工作中，对于人情世故要么不太关心，要么看破不说破，所有的是是非非都跟他们绝缘。
即使是小人给他们使坏，说他们怎么怎么样了，以大家对这类人的了解，也不太会相信，往往觉得就是小人嫉妒他们或者是无事生非而信口雌黄，这样小人也只能铩羽而归了。
策略三：“以其人之道还其人之身型”，你怎么对我，我加倍返还
这类人是职场中的狠角色，就如日剧《半泽直树》里倡导的对待恶人要“以牙还牙，加倍奉还”的理念。
持有这种策略理念的人，奉行“我不惯着谁”，职场是大家养家糊口的场所，我们为了保留这份工作而各显身手，但是不能容忍别人欺负我。尤其是遇到一项工作边界不清的情况，本部门的小李也能干，小王也能干，其他部门的小刘也能干，那么谁来干这项工作，干好了是谁的功劳，没干好又赖谁……这些都需要好好盘算盘算。
除了工作上的事情，人际关系的处理也是一样，对于想欺负我的人是零容忍。
我同事丽丽就特别“刚”，我们和财务部两个部门的工位是挨着的，财务部的老会计每天骑电动车上班，到公司后每天给电动车的电池充电，但是她每次都要把电池插在丽丽工位的接线板上，还美其名曰：电池太重了，就放外面吧，而且就你工位的接线板插口多，也不会妨碍到……
丽丽第一次和第二次都好好地跟老会计说，你还是拿走吧，第一公司不允许员工私自使用电炉子、充电池等行为，你的电池放我这里，被公司检查发现算怎么回事呢；第二，网上都说电池在充电的时候是有辐射的，你放到离大家远一点的地方去；第三，万一你这个电池质量不行，爆炸了，我在旁边不第一个倒霉了嘛。
老会计倚老卖老，就不改，就坚持把电池放丽丽旁边充电。
当老会计第三次把电池放在丽丽旁边的接线板上进行充电后，丽丽跟我说：有一有二没有三，我好好说她不听，那就别怪我了。说完伸手就把电池的电源线拔掉了。
当天晚上下班老会计过来拿电池的时候发现，电源线被拔掉了，电池没有电，而且特别悲催的是，当天还刮大风，老会计又不舍得花钱打车，硬是推着电动车回家的。
老会计自己还特别生气，第二天还来找丽丽理论，结果被丽丽三句话噎回去了，从此以后再也不敢欺负丽丽了。
总结：
看了以上三种应对小人的策略，结合我们自身的特质进行分析，你选好是用“狐假虎威型”、“清流型”还是“以其人之道还其人之身型”哪一型了吗。
举报/反馈
0
0
收藏
分享
