孙子兵法
1.孙子兵法
《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。
从优秀到卓越
2.从优秀到卓越
公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
杰克韦尔奇自传
3.杰克韦尔奇自传
杰克-韦尔奇曾在通用电气集团做了20年的CEO,本书是他管理思想、管理经验的总结。作者在书中回顾了自己的一生,从童年故事开始就在利用书的任何一个部分向读者介绍他的管理思想和经验。在书的结尾提出了作为CEO的20多条经验总结,这些都是心血的凝结。本书也是韦尔奇退休前的最后一个大动作。
德鲁克管理思想
4.德鲁克管理思想全书
德鲁克(Peter F.Drucker)1909年生于奥地利首都维也那,终生以教学、咨询为业,学识渊博才思睿智。1950年任纽约大学管理学教授,“是世界上接受此头衔并教授此课程的第一人”;1954年创办管理咨询公司,从事企业、政府和非营业机构的管理顾问工作长达60多年,著作多达30余部,发行遍及130多个国家,被全世界的管理者奉为圭臬的经典。
追求卓越
5.追求卓越
《追求卓越》通过访问美国62家大公司,从而总结出了优秀公司的八大特征。《追求卓越》即要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所藐视、所视而不见,却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。
基业长青
6.基业长青
《基业长青》表达的是一种普遍规律,是一种管理理念、组织结构和行为方式,书中富于创造性地打破了关于企业管理与运作的种种旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
只有偏执狂才能生存
7.只有偏执狂才能生存
格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于,他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难,他自己就遭遇了好几次,但在这位颇为警觉的领导者手中,“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。
市场营销原理
8.市场营销原理
《市场营销原理》是全球商学院广泛采用的经典教材,也是国内众多高校本科生、MBA学生市场营销学课程的主要教材,还可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。
沃伦·巴菲特之路
9.沃伦·巴菲特之路
本书通过实例精辟而又详尽地描述了贯穿巴菲特投资生涯的投资哲学、投资策略、公司分析和估价技术,展示了巴菲特投资决策过程中令人神往的所谓“秘密”,书中还收入了贝克夏·哈维公司1977-1994年的年报和若干公司股票在内价值估算过程及结果,有助于读者更深入和全面地了解巴菲特投资策略的精髓,更理性地投身证券市场。
定位
10.定位
《定位》本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。
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