职场人际交往你可能不知道的七大心理学效应
梨花带雨小萝莉2020-04-02 09:56
掌握这七条心理学效应，让你从容应对职场交往！
1.刺猬效应
指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但会保持一定距离，以免互相刺伤;在与他人合作相处时，要懂得保持“亲密有间”的关系，即一种不远不近的恰当关系;
管理者在和下属员工相处时，要保持恰当的距离，这样才能让下述更顺利更及时地完成交代的任务;同事之间相处时，也要注意分寸，不要什么事都诉说和分享，职场环境里彼此太过亲密的最后可能会反目成仇;
2.登门坎效应
指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人前后一致的印象，就有可能接受更大的要求;这种现象，犹如登门坎时要- -级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处;
对于一个新人，上级不要一下子提出过高的要求，建议从小的要求开始，当小要求达成后，再逐步提出更高的要求,这样员工更容易接受，目标也更容 易达成;如果有比较难为人的要求要跟同事提时，也可以尝试先从小事开始提。
3.出丑效应
指全然无缺点完美的人未必讨人喜欢，小小的失误和瑕疵反而使有才能者的人际吸引力提升;如果你是一名管理者，总是高高在上未必是好事，如果你是一名职场小白，" 滴水不漏”的表现也未必能得到赏识;
出丑效应不是让大家故意出丑来哗众取宠博眼球，而是倡导大家不要过分追求完美，在不慎犯错时保持平常心接纳自己。
4.旁观者效应
指对某件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务时，责任感会很强，会作出积极的反应; 但如果是要求一个群体共同完成任务时，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩;
为了规避这种情况，在某一项任务里，每个员工都要有需要承担的责任，如果很难界定个人的责任，那么分配任务时，一定要提前确定一名负责人，并给予一定的权利，去协调和安排各员工的责任。
5.肥皂水效应
指将批评夹在赞美中，将对他人的批评夹裹在前后肯定的话语中，减少批评的负面效应，使被批评者愉快地接受对自己的批评;
人都不是机器人，谁都想得到他人的.认可，所以为了让人更轻易接受自己的错误，在对他人的缺点和不足进行指正时，可以在交谈的开始或者结尾处适当掺杂对方的优点。
6.巴纳姆效应
指当用一些普通、含糊不清、广泛的形容词来描述一个人时，人们往往很容易就接受这些描述，并认为描述中所说的就是自己;
职场中很多人往往容易被某些奉承的话，说的飘飘然找不着北，甚至有了遇上伯乐的感觉，对方也可能在这时突然提出一些难以达到要求，结果你想都没想就一口答应没问题，最后硬着头皮干不下去才后悔莫及。
7.霍桑效应
当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者言语的效应;
不论是领导者对待下属，还是同事.对待工作合作者，要学会给予细节上的欣赏和关怀，让被关怀者感到被重视，从而能在任务的完成上更有干劲。
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