1、针对在职一年以上的员工离职,在办理完离职手续后,送一个充电宝,最好是印上公司的LOGO,并写一句话,感谢您的付出。认真算一下,一个2000人的企业,一年以上人员在一年内流失一般最多在200人,也就是说2万元钱打出了一个好口碑。
2、如果你是高科技公司,员工的家人来公司总部所在地来旅行或看望他,可以向公司申请公司派车从车站接到住处。并且负责从住处送至车站。
3、在重大节庆日,比如春节和国庆节,每个员工都可以收到两大袋礼物,礼物可以分层级也可以统一,但是有两个要求,一是袋子一定要够大,二是袋子一定要有公司LOGO。
4、如果贵司人员层次还不错,效率又比较高,可以尝试每周五可以提前下班一小时,可以去打球,可以做团建。
5、提前一个月公布重大节假日放假的通知,以便于大家买票。
6、在做年度优秀员工表彰时,可以录制一段视频,大致内容是这样的:先是同事表示祝贺,然后是上级寄语,最后是优秀员工最亲近的人的发言;最亲近的人可以是父母也可以是爱人和孩子,通常来说业绩越突出的人对最亲近的人都有一份亏欠。在一个让家人骄傲的场景下,又能听到最亲近的人的声音,而且是从远方传来的共鸣,会让许多人感同身受。
7、领导走进员工的家,比如重要员工结婚的日子,比如重要员工生儿女的日子;
8、真正让员工内心里觉得被认同,还是在工作,如果你“恶心”的维护一些绩劣者,对组织的伤害会太大,因为是你的人所以他(她)在感动,因为是你的人所以你不断的修饰,即便是一点小贡献也被不断夸大,而实际上对他人的贡献却视而不见,这本身就是一种讽刺。做不到这点,感动员工都是假的,因为你在基于个人利益玩组织利益,不会太长久。
心要平,人才竞。
请问你一下。
9、你能够记住1000个员工的名字吗?
请记住员工的名字
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伞外无雨

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越通透越简单,越简单越通透。
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